Le Design Sprint gagne en popularité au sein des entreprises qui prennent conscience de son potentiel pour produire des idées innovantes ayant un réel impact.
Découvrez comment fonctionne la gestion des projets digitaux chez MobileThinking en 3 axes: la relation client, le management interne et la communication.
Nous le répétons souvent, il ne s’agit pas de tout révolutionner d’un coup, mais de mettre la machine en route. Ainsi, lorsque votre entreprise décide de passer le cap de la transformation digitale, elle doit garder à l’esprit le but final et déterminer d’abord le chemin le plus simple pour l’atteindre.
Une fois un projet concret identifié, il faut réfléchir à la meilleure façon de le concevoir. En effet réussir sa transformation digitale implique d’établir une stratégie qui comprend les enjeux de l’organisation, qui prend en compte la culture de l’entreprise et l’environnement de travail de ses collaborateurs.
Forts de l’expérience acquise au travers de projets très hétérogènes, nous avons identifié les trois étapes que nous retrouvons dans toute digitalisation de service, quelle que soit la taille de l’entreprise pour laquelle nous travaillons.
La transformation digitale est vitale. Il est primordial de noter qu’il ne s’agit pas ici forcément de révolutionner toute votre PME/entreprise en une année. Il faut identifier le secteur qui profitera le plus de la transition numérique, et qui aura l’impact le plus positif sur l’ensemble de l’entreprise.
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.